Un proyecto exitoso necesita una fase conceptual bien ejecutada. Con preingeniería personalizada, respaldada por pruebas en uno de los centros de prueba, Gericke permite a sus clientes tomar sus decisiones de inversión sobre una base sólida.

La fase crucial de planificación
En esta fase, la atención se centra en desarrollar la solución de proceso adecuada y seleccionar la maquinaria y el equipo adecuados. Esto puede ser para nuevos sistemas o la modernización y expansión de plantas existentes. A menudo, la ingeniería en plantas existentes presenta desafíos adicionales, con espacio y plazos limitados cuando es posible trabajar en el sitio y minimizar el tiempo de inactividad. Los escaneos 3D junto con CAD son una herramienta perfecta para planificar adaptaciones a plantas e instalaciones existentes. La actualización de las instalaciones existentes paga dividendos significativos, especialmente si se puede reducir el consumo de energía o los volúmenes de desechos y aumentar el nivel de automatización.

Ensayos y pruebas
Las pruebas a escala industrial reducen el tiempo de planificación y aumentan la seguridad del proceso. En los centros de pruebas de Gericke, los clientes pueden transportar neumáticamente su material a granel a lo largo de más de 200 metros. También es posible realizar pruebas de mezcla en el sistema de mezcla continua de mayor capacidad en un centro de pruebas en cualquier parte del mundo. Estos tipos de pruebas darán resultados en los que la planificación puede confiar.

De la idea a un estudio de maquetación
Los datos y los aprendizajes de los ensayos combinados con la experiencia de Gericke forman la base para crear varias soluciones posibles. Además del CAPEX, también se consideran los costos operativos y los aspectos de mantenimiento como parte de los costos totales de propiedad.

En plantas y edificios existentes, la instalación también es un factor crítico de costo y tiempo. Solo con el conocimiento del equipo y el proceso seleccionados junto con el espacio disponible, esto se puede calcular correctamente.

El diagrama de flujo del proceso es otro resultado importante de este paso. Al revisar la factibilidad, definir el flujo del proceso, seleccionar el equipo y planificar la ejecución del proyecto, el cliente obtiene una base confiable para tomar una decisión comercial sólida que puede ejecutarse de manera oportuna.

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